每天打開手機，訊息可能在幾秒內送達；但一封實體信件，卻需要經過書寫、包裝、郵寄，最後才會送到收件人手中。這種看似緩慢的溝通方式，正是兩名香港大學生希望重新帶回日常生活的體驗。她們創立紙本郵件訂閱生意Post.ie，讓訂戶付費後，每月收到一份實體郵件，內容包括信件、小手作、明信片、貼紙等與香港主題相關的文創產品。創業約4個月，兩人已累積約300名訂戶，寄出超過700封郵件。
這門生意的特色，不只是把電子訊息變成紙張，而是將整個收信過程設計成一種生活體驗。創辦人周婥瑩及李嘉寶會構思每期主題，再進行取材、設計及製作；數百封郵件上的地址和收件人名字，也由她們親手寫上。訂戶收到的並非單一商品，而是一組圍繞香港主題設計的實體內容。兩人希望透過紙本郵件，讓收件人重新感受到實物的質感，以及打開信封時那份與數碼訊息不同的期待。
這個想法與兩人的個人經歷有關。她們在中學時期已經互通信件，但升讀大學後，各自忙於學業，通信習慣逐漸中斷。後來兩人先後到法國交流半年，再次互寄明信片，令她們重新感受到紙本通信的吸引力。她們亦留意到，海外已有紙本郵件訂閱的商業模式，於是決定把興趣轉化成創業項目。兩人均修讀商科，希望藉此實踐所學，並讓這盤生意能夠長遠發展。
從目前的營運數字來看，這個小型文創項目已經建立一定的訂戶基礎。創辦人表示，經營至第四個月已錄得五位數字收入，而印刷、包裝及郵費等成本約佔收入30%。其餘成本主要來自構思、取材、設計及製作所需的時間。這也反映紙本訂閱生意並非只要把內容印出來、寄出去便能完成，持續維持主題創意、設計品質及訂戶體驗，同樣需要投入大量心力。
訂戶的地理分布亦有特色。除了居住在香港的人士，Post.ie亦吸引身處海外的香港人訂閱，最遠的訂戶包括住在冰島及澳洲聖誕島的人士。對這些訂戶而言，郵件除了是一份實體產品，也可能成為接觸香港文化及生活元素的一種方式。不過，現階段的訂戶數目及收入仍屬創業初期的規模，未足以證明整個市場已形成大型消費趨勢。這個例子更值得留意的地方，是年輕創業者如何從個人興趣出發，把一種逐漸少見的通信習慣，轉化成結合設計、文化及訂閱服務的生意。
